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ServiceNow為什么能夠如此成功? 創(chuàng)始人Luddy是Perigrine原來的CTO,團(tuán)隊(duì)也基本來自Perigrine和Remedy,還是做ITSM軟件,為什么在ServiceNow就能把原來自己做的已經(jīng)是市場主流的產(chǎn)品打敗呢?是因?yàn)樗麄儽攘粼贐MC和HP的人技術(shù)能力強(qiáng)很多嗎?還是發(fā)明了什么BMC和HP不掌握的新型黑科技?

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